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売れているのに儲からない事業。そんな事業は早くやめるべき?まずは整理したいこと
売れているのに利益が残らない事業は、すぐにやめるべきとは限りません。利益が残らない原因や事業を続けるか判断するポイント、五行易でどのようなことが見られるのかについて解説します。


売上がじわじわ落ちてきた…。一時的?それとも流れが変わった?
売上が少しずつ落ち始めると、「一時的なものなのか、それとも流れが変わったのか」と判断に迷うことがあります。焦って行動する前に、現在の状況を整理し、納得して判断するための視点についてお伝えします。


「この事業、やってる意味あるのかな…」と思ったときに整理したいこと
利益が出ない時、「この事業、やってる意味あるのかな…」と思うことがあります。その問いに答えを出す前に、一度整理しておきたい考え方についてお伝えします。


利益は出ているのに銀行口座のお金が増えない…。そんなときに整理してみたいこと
利益は出ているのに、銀行口座のお金が思うように増えない。そんなときに、お金の流れや資金繰りについて一度整理してみたいポイントを分かりやすくお伝えします。


新規事業のために借入する。その判断は正しいのか?
新規事業を始める際、借入は本当に必要なのでしょうか。資金調達を考える前に整理しておきたい事業計画や投資判断のポイントについて解説します。


運転資金が厳しいとき、まず確認したいこと
「来月の支払いが怖い。」
事業をしていると、
売上はあるけれど、入金は二か月後…
予想外の出費が重なってる…
取引先からの入金が遅れてる…
そのようなことが重なる時があると、
「来月の支払いが怖い。」
と感じることがあります。
そんな時ほど、すぐに答えを出そうとしなくても大丈夫です。
まずは、今の状況を一つずつ整理してみませんか。


資金が足りない。借りるべきか、待つべきか迷ったとき
資金不足で迷ったときに冷静に判断するための考え方をご紹介します。


売れている、売上もある、契約も取れている。なのに資金繰りが苦しいのはなぜか
売上があるのにお金が残らない理由を整理する記事です。


現場の違和感に気づいたとき、社長は何を見る?
現場の違和感を判断材料へ変えるための記事です。


社長・経営者が現場の違和感を感じていても、なぜそのままになってしまうのか
違和感を見逃さず、判断につなげるための考え方をご紹介します。


現場が崩れ始めるとき、最初に起きていること
現場の小さな変化から組織の課題を読み解く記事です。


新規事業に踏み出すか、今の事業に集中し続けるかで迷ったとき
新規事業と既存事業、どちらを優先すべきか判断材料を整理します。


任せているつもりが、放置になってしまうとき
任せることと放置の違いを整理し、組織づくりに役立つ考え方をご紹介します。


「そんなこと、自分で決めてやってくれよ」と思うときに起きていること
部下が判断できない原因を整理し、育成のヒントをまとめました。


“いいスタッフが急に辞めた”は、本当に突然?
優秀なスタッフが急に辞める背景と、早めに気付きたいサインをご紹介します。

