「ここまでやったし、やめられない…」事業の損切りを考えるときに整理したいこと
- 仁徠 神意堂
- 8月13日
- 読了時間: 6分
「ここまでやったのだから」と思うと、
なかなか事業の損切りを決断できないことがあります。
時間もかけてきた。
費用もかけてきた。
何度も試行錯誤しながら、少しずつ形にしてきた。
自分だけではなく、家族やスタッフにも協力してもらった。
そうした積み重ねがあるほど、
「もう少し続けた方がいいのではないか」
「今やめたら、これまでが全部無駄になってしまうのではないか」
と感じてしまいます。
事業は、数字だけで簡単に割り切れるものではないですよね。
始めたときの思いや、これまで頑張ってきた時間を考えると、
「利益が出ていないからやめる」と簡単には決められないと思います。
それでも、
続けることで負担がさらに大きくなる可能性があるなら、
一度立ち止まり、今の状況を整理してみる必要があるのかもしれません。
「ここまでやったから」と思うほど、決められなくなる
事業を始めるために使った費用や、これまでかけてきた時間は、
途中でやめたからといって戻ってくるわけではありません。
頭では分かっていても、
「あと少し続ければ、結果が出るかもしれない」
「今やめたら、これまでの努力が無駄になる」
「ここで諦めたと思われたくない」
そんな気持ちが重なると、やめるという選択肢を考えにくくなります。
少し厳しいようですが、ここで一度考えてみたいのは、
「これまでにどれだけ費やしたか」ではなく、
「これからさらに時間や費用をかけることで、状況が変わる見込みがあるか」ということです。
過去にかけたものだけを理由に続けてしまうと、
損失だけでなく、別のことに使えたはずの時間や機会まで失ってしまうことがあります。
続ければ、本当に状況は変わるのか
今は利益が出ていなくても、すぐにやめた方がよいとは限りません。
始めたばかりで、まだ十分に知ってもらえていないだけかもしれません。
商品やサービスを見直すことで、反応が変わる可能性もあります。
営業方法や価格、届けたい相手が、今の事業と合っていないことも考えられます。
そのため、「利益が出ていない」という結果だけではなく、
なぜ利益につながっていないのかを見ていくことも必要です。
たとえば、
問い合わせや見込み客は増えているか
売上につながらない原因は見えているか
まだ改善できる部分が残っているか
改善に必要な費用と時間を確保できるか
続けた先に、状況が変わりそうな理由があるか
こうしたことを一つずつ見ていくと、
「もう少し続けてみる段階」なのか、
「続け方そのものを変える段階」なのかが、少し見えやすくなると思います。
「いつかうまくいくかもしれない」と期待する気持ちも、もちろんあると思います。
ただ、何を変えれば状況が変わりそうなのか、
自分なりに考えられるかどうかは、一つの目安になりそうです。
やめるか、続けるかの二択にしなくてもいい
事業の損切りを考えるとき、
「完全にやめる」か「今のまま続ける」かの二択になってしまうことがあります。
けれど、選択肢はそれだけではありません。
・規模を小さくする。
・広告費を減らす。
・扱う商品やサービスを絞る。
・人員や営業時間を見直す。
・一定期間だけ休止する。
・別の事業と組み合わせる。
今の形では難しくても、負担を減らしながら残せるものがあるかもしれません。
まだ続けたい気持ちがあるなら、
まずは「今の形のまま続けなければならない」という考えを、
少し外してみてもよいと思います。
何を残して、何をやめるのか。
事業そのものを終わらせるのではなく、
負担になっている一部だけを損切りする方法もあります。
続けるなら「ここまで」という区切りを決めておく
損切りが難しくなる理由の一つに、
判断する時期や基準が決まっていないことがあります。
「もう少しだけ」と思いながら続けているうちに、
資金や気力に余裕がなくなり、選べる方法が少なくなってしまうこともあります。
もし、もう少し続けてみようと思うなら、
先に一つの区切りを決めておくとよいかもしれません。
あと何か月続けるのか
追加で使える費用はいくらまでか
どのくらいの売上や問い合わせを目指すのか
何を改善し、いつ結果を確認するのか
どの状態になったら縮小や撤退を考えるのか
区切りを決めるのは、最初から諦めるためではありません。
余裕がなくなる前に、もう一度落ち着いて考える機会をつくるためです。
「もう続けられない」というところまで頑張ってからではなく、
まだ選択肢が残っているうちに考えられるようにしておくことも、
大切なのだと思います。
やめたからといって、すべてが無駄になるわけではない
事業をやめると、
「失敗した」「諦めた」と感じてしまうかもしれません。
けれど、続けることだけが前向きな選択ではないと思います。
事業を通じて得た経験や知識、人とのつながり、
自分の得意・不得意が分かったことは、
やめたからといってなくなるものではありません。
今の事業をいったん終えることで、
別の仕事や新しい事業に時間と費用を使えるようになることもあります。
これまでかけてきたものを取り戻そうとして続けるのか。
これからのために、今ある時間や費用を残すのか。
考えたいのは、過去を無駄にしない方法というよりも、
これから何を残し、どこに力を使うかではないでしょうか。
判断に迷ったときは、今後の流れも含めて考える
事業の損切りは、お金だけでは決められないことがあります。
数字だけを見ればやめた方がよさそうでも、
まだ改善できる部分が残っている場合もあります。
反対に、思い入れが強くて続けたいと思っていても、
今後さらに負担が大きくなることもあります。
神意堂の五行易では、
この事業を今のまま続けてもよいのか
改善によって状況が変わる可能性はあるのか
規模を小さくした方がよいのか
今は撤退を考える時期なのか
別の方向へ力を移した方がよいのか
といったことを、現在の状況とこれからの流れから読み解いていきます。
もちろん、占いだけで事業の継続や撤退を決めるものではありません。
売上や利益、残っている資金、改善できそうな部分を確認しても、
それでも答えを出せないときに、一つの判断材料としてお伝えしています。
これまでではなく、これからを考える
「ここまでやったのだから、やめられない」と思うのは、
それだけ真剣に事業に向き合ってきたからだと思います。
その気持ちを、無理に切り離す必要はありません。
ただ、これまでにかけた時間や費用だけを理由に続けると、
これから使えるはずだった資金や時間まで失ってしまうことがあります。
・今のまま続けるのか。
・続け方を変えるのか。
・規模を小さくするのか。
・いったん止めるのか。
・それとも、ここで終えるのか。
続けるか、やめるかだけではなく、その間にも選べることはあります。
大切なのは、続けること自体を目的にせず、
これからの自分や事業のために何を残したいのかを考えることです。
やめることも、縮小することも、次へ進むために必要な選択になることがあります。
