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資金が足りない。借りるべきか、待つべきか迷ったとき
苦しいときほど、「借りれば何とかなる」が頭をよぎる 日本経済や業界全体が不安定な時期に、 自分の会社も実際に苦しい状況になったことがありました。 そのとき、以前からお世話になっていた会社の社長から、 「今なら、〇〇だったら最大で5,000万円くらい融資を受けられると思うよ」 と話されたことがあります。 正直、その金額を聞いたとき、 「それだけあれば、しばらくはやっていけるかもしれない」 と思いました。 でも同時に、すぐに別の感覚も出てきました。 本当に、うちの会社の規模でそこまで必要なのか。借りるのはいいけれど、それは返していかなければならないお金だよね。そう思ったのです。 借りること自体が悪いわけではない もちろん、事業をしていれば資金が必要になる場面はあります。 たとえば、 売上の入金より先に支払いが来る 新しい仕事のために先に仕入れが必要になる 人件費や運転資金が先に必要になる こういうことは普通にあります。 だから、借入そのものが悪いという話ではありません。必要な借入もあります。 ただ私はそのとき、 「借りられるなら借りた方がい
仁徠 神意堂
5月7日


売れている、売上もある、契約も取れている。なのに資金繰りが苦しいのはなぜか
売上は上がっている。 契約も取れている。 仕事も動いている。 それなのに、なぜかお金が苦しい。 経営をしていると、こういう時期があります。 私自身、会社をやっていた頃、まさにそうでした。 大きな仕事が取れた。 契約も決まった。 請求書の金額も、始めた頃よりずっと大きくなっていく。 傍から見れば、順調です。 でも、不思議と 「儲かっている」実感がない。「お金が残っている」感覚もない。 むしろ、 忙しくなればなるほど苦しくなる。 そんな感覚がありました。 売上があっても苦しくなる理由 理由はシンプルです。 売上と、手元に残るお金は別だからです。 仕事が増えると、 スタッフが増える 外注先が増える 発注先が増える つまり、 入金より先に出ていくお金が増える。 これが起きます。 さらに、お客様の会社規模が大きくなるほど、 受注 → 納品 → 請求 → 入金 この流れが長くなります。 入金が2か月後。 場合によってはもっと先。 でもその間にも、 外注費 人件費 材料費 経費 こうした支払いは先に発生します。 特に外注先は、待ってくれないことも多い
仁徠 神意堂
5月7日
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